そもそも人を育てるとは

　「少数精鋭」の掛け声の下、会社から若手社員の育成を強化せよと言われています。今後は社員数を抑えながら、個々の社員の実力を高めて業績につなげる方針です。しかし、私たちはこれまでも人材育成を大切に思ってきており、若手の育成に心掛けてきたつもりです。一方で、何をもって育成したと言えるのかと問われると、心もとないというのも事実です。この点をどのように考えたらよいでしょうか。